大学の投資対効果シミュレーター 生涯にわたる賃金の上乗せ

大学に通う価値はあるのでしょうか。答えは、学位、学校、専攻、そして大学に行かなかった場合の進路によって変わります。役に立つ考え方は、生涯にわたる賃金の上乗せ（学位のおかげで生涯に得られる追加の収入）を計算し、そこから総費用（授業料に在学中の逸失賃金を加えたもの）を差し引くことです。生涯の上乗せが総費用を明確に上回れば、大学は元が取れます。上乗せが費用に近いか下回るなら、金銭面の根拠は弱く、その分野への情熱や資格要件、人としての成長といった別の理由が判断を支える必要があります。

このシミュレーターは七つの入力を受け取ります。年間の授業料、在学年数、学位がある場合の初任給、学位がない場合の初任給、想定する年間の昇給率、職業人生の長さ、そして在学中の逸失賃金です。そのうえで二つの進路の生涯収入を計算し（学位ありは卒業後に開始、学位なしは直ちに開始）、正味の投資対効果を金額と割合で示します。

大まかな目安として、年¥4,200,000の授業料で4年間通う州立大学、学位ありの初任給¥8,400,000、学位なし¥5,300,000、年3パーセントの昇給、40年の職業人生、在学1年あたり¥3,500,000の逸失賃金とします。生涯の賃金の上乗せはおよそ¥196,000,000、総費用（授業料と機会費用）はおよそ¥31,000,000で、正味の投資対効果はおよそ¥168,000,000、投資のおよそ5.4倍になります。需要のある分野（工学、情報科学、経営、看護、会計）の州立大学の学士号の多くは、職業人生を通じて何倍にもなって返ってきます。

投資対効果は、賃金の上乗せが小さい専攻を高額な私立大学で学ぶ場合に大きく弱まります。年¥8,400,000の私立大学で、初任給が平均¥5,900,000ほどの人文系の専攻だと、正味の生涯の投資対効果は50パーセントを下回ることもあり、学位の生涯の上乗せが費用をかろうじて埋める程度にとどまります。同じ学校でも初任給が平均¥12,600,000ほどの工学系の専攻なら、授業料が高くても投資対効果は楽に4倍や5倍を超えます。賃金の上乗せがはるかに大きいからです。

これは単純なモデルです。直線的な昇給、割引なし、税の影響なし、学生ローンの利息なしです。より厳密に分析するなら、税引き後でローン返済後の賃金を使った割引現在価値のモデルを組んでください。このシミュレーターの目的は、特定の学校と専攻の組み合わせをさらに詳しく調べる価値があるかを素早く判断することです。

生涯の上乗せはどこから生まれるか

米国の学士号の生涯にわたる賃金の上乗せは、複数の労働経済学の研究によると、40年の職業人生でおよそ¥168,000,000が平均です。この数字は、学士号を持つ人の生涯収入の中央値と、学位のない高校卒業者の生涯収入の中央値との差です。差がもっとも大きいのは、資格要件の強い分野（工学、医療、金融、法律、技術）で、もっとも小さいのは、学位が技能や採用されやすさにあまり寄与しない分野です。

専攻の影響は非常に大きいです。工学や情報科学の上乗せは、職業人生を通じておおむね¥210,000,000から¥280,000,000です。人文・芸術の上乗せは¥56,000,000から¥112,000,000に近づきます。経営や理系の学位は中位から上位に位置します。医療系の職は、看護のように非常に高いものから、学士のみの心理学のように中程度のものまで幅があります。

機会費用は授業料と同じくらい重い

大学費用の話の多くは授業料に目が向きますが、在学中に得られなかった賃金という機会費用は、しばしば同じくらいか、それ以上に大きいものです。本来なら年¥3,500,000を4年間稼げた学生は、在学中に¥14,000,000の収入をあきらめます。これがこのシミュレーターの学位の総費用に授業料と合わせて加えられます。

だからこそ、安価な公立の進路が投資対効果の比較で優位に立ちます。低い授業料（しばしば年¥1,400,000未満）に、他の4年制の進路と同じ機会費用を足すと、総費用は¥18,000,000から¥25,000,000となり、私立の¥35,000,000から¥56,000,000と対照的です。賃金の上乗せはおおむね同程度で、上位の私立はやや高いものの、¥28,000,000の費用差を埋めるほどではありません。

2年制カレッジで2年学んでから州立大学に編入して学士号を取る道は、もっとも投資対効果の高い進路の一つです。授業料の合計が¥2,800,000から¥5,600,000に機会費用を足すだけで、4年制大学と同じ最終的な資格に対し、生涯で10倍から15倍の投資対効果を生むことが少なくありません。

金銭面の根拠が弱いとき

弱いかマイナスの投資対効果になるのは三つの場合です。

第一に、賃金の上乗せが小さい専攻を高額な私立で学ぶ場合です。総費用¥42,000,000の人文系の学位で、初任給の上乗せがわずか¥700,000から¥1,400,000しかないと、特に学生ローンの利息が加われば、40年の職業人生のうちに元が取れないこともあります。

第二に、学位を取り終える前に中退する場合です。機会費用はすでに生じ、授業料も使っているのに、資格は未完成です。途中までの大学経験による上乗せは、修了した学士号による上乗せよりずっと小さいものです。修了は投資対効果の計算にとって決定的です。

第三に、飽和した分野の学位です。法科大学院は1990年代には高い投資対効果を生みましたが、2010年代以降は飽和しており、法務博士の生涯収入は卒業者の下位半分で頭打ちか低下しています。過去の上乗せがそのまま当てはまると考える前に、必ず目指す分野の最新の労働市場のデータを確認してください。

大学院は複雑さを増す

修士号、博士号、経営学修士、法務博士、医師の学位は、それぞれ学士号の上に積み重なる独自の投資対効果の計算を持ちます。医師の学位や最上位の経営学修士、上位校の法務博士のように高いものもあれば、人文系の博士号や芸術系の修士のように弱いかマイナスの金銭的投資対効果のものもあります。

このシミュレーターは学士号の場合だけを扱います。大学院を分析するには、計算を二度行ってください。一度は学士号について、もう一度は大学院について、学士号取得後の賃金を学位なしの開始点、大学院修了後の賃金を学位ありの開始点として使います。

このシミュレーターが含めないもの

学生ローンの利息（年6から7パーセントの利率で10年から20年返済すると、名目の授業料に30から50パーセントが上乗せされます）。将来収入を現在価値へ割り引くこと。賃金への税の影響（上乗せは税引き前であり、税引き後はおおむねその70から80パーセントです）。医療保険や退職金の給付（高給の仕事では賃金に対する割合が大きいことが多いです）。地域ごとの生活費の違い。大学院の進路。特定の調査機関による学校や専攻のデータ。中退のリスク（初めて大学に入った人の6年での修了率はおよそ60パーセントで、想定する投資対効果は修了の可能性で重み付けすべきです）。大学が持つ金銭以外の利点（人脈、人としての成長、医療や法律など特定の職業のための資格要件）。結果はすべてWhatIPによる概算であり、金融上の助言ではありません。