حاسبة أرباح يوتيوب حسب المجال
Live- Estimates are based on typical industry RPM ranges and viewer geography. Actual earnings depend on watch time, ad fill rate, advertiser demand, and seasonality.
دخل الإعلانات على يوتيوب معروف بغموضه. قناتان بالعدد نفسه من المشاهدات قد تكسبان مبالغ متباينة جداً، تبعاً لموضوع القناة ومكان إقامة المشاهدين. قناة مالية بمئة ألف مشاهدة شهرياً من جمهور أميركي قد تكسب عشرة إلى خمسة عشر ضعفاً مقارنة بقناة ألعاب لها العدد نفسه من المشاهدات من جمهور في المستوى الثالث. هذه الفجوة حقيقية، وهي أكبر متغير في هذا التقدير.
تستعمل هذه الحاسبة مقياس RPM، أي الدخل لكل ألف مشاهدة، وهو ما يدفعه يوتيوب فعلاً بعد اقتطاع حصته. تعكس القيم الافتراضية النطاقات المعتادة في الصناعة حتى عام 2025؛ قنوات المال والأعمال في القمة، تليها التقنية والتعليم، بينما الألعاب ومحتوى الأطفال في الأسفل. القيمة معروضة بالدولار الأميركي، لأن الصناعة تعبّر عن RPM بالدولار في الغالب الأعم؛ وكمرجع تقريبي، يعادل RPM البالغ 18 دولاراً نحو 68 ريالاً سعودياً الآن. ويعدّل مستوى البلد هذه الأرقام، لأن ميزانيات الإعلان تتدفق بتفاوت شديد. الولايات المتحدة والمملكة المتحدة وكندا وأستراليا وألمانيا في المستوى الأول، ومعظم أوروبا واليابان في المستوى الثاني، وقسم كبير من بقية العالم في المستوى الثالث.
النتيجة نطاق لا رقم واحد، لأن القيم الحقيقية تتأرجح من شهر إلى آخر. يناير معروف بأنه أضعف شهر في السنة، وكثيراً ما يقل عن المتوسط السنوي بنحو 30 بالمئة، لأن ميزانية إعلانات نهاية العام قد نفدت. أما نوفمبر وديسمبر فالأقوى. استعمل القيمة الوسطى للشهر العادي. جميع القيم تقديرية وليست نصيحة مالية. وهذه الحاسبة مقدمة من WhatIP.
Frequently asked questions
تعكس النطاقات المعتادة في الصناعة استناداً إلى تقارير صانعي المحتوى والبيانات العامة حتى عامي 2024 و2025. وقد يتباين RPM الفعلي لديك بنسبة 20 إلى 40 بالمئة في أي من الاتجاهين تبعاً لمدة المشاهدة وموضع الإعلان وطلب المعلنين في مجالك تحديداً والموسمية. عامل النتيجة بوصفها تقديراً عملياً لا توقعاً.
ما الذي يقيسه RPM فعلاً
RPM، أي الدخل لكل ألف مشاهدة، هو المبلغ الإجمالي الذي يدفعه يوتيوب لك عن كل ألف مشاهدة للفيديو، بعد أن تقتطع المنصة حصتها البالغة نحو 45 بالمئة على الإعلانات العادية. ويُحسب على كل المشاهدات لا على المربِحة منها فقط، ولهذا يختلف CPM عن RPM في الغالب. أما CPM، أي تكلفة كل ألف ظهور، فهو ما يدفعه المعلنون قبل حصة يوتيوب. وRPM هو ما يصل إلى جيبك.
قد ترى قناة مالية CPM يتراوح بين 30 و50 دولاراً من المعلنين، وهو ما يتحول لدى صانع المحتوى إلى RPM بين 15 و25 دولاراً. وقد ترى قناة ألعاب CPM بين 5 و8 دولارات وRPM بين 2 و4 دولارات. وسبب الفجوة هو استعداد المعلنين للدفع. فالشركات التي تبيع حسابات الوساطة وبطاقات الائتمان تدفع لقاء مشاهد متفاعل أضعاف ما تدفعه، مثلاً، شركات مشروبات الطاقة الموجهة إلى اللاعبين.
لماذا يهم المجال أكثر من عدد المشاهدات
هنا يخطئ معظم صانعي المحتوى المبتدئين. يتخيلون أن بلوغ مليون مشاهدة في الشهر سيجعلهم أثرياء. قد يحدث ذلك، لكن فقط إذا سمح به المجال. مليون مشاهدة شهرياً في المال الشخصي مع جمهور أميركي تساوي نحو 18000 دولار شهرياً من الإعلانات، ويضاف إليها عادةً ما هو أكثر بكثير من الرعاية والروابط بالعمولة. أما مليون مشاهدة شهرياً في الألعاب مع جمهور دولي في الغالب فأقرب إلى 1000 أو 1500 دولار شهرياً من الإعلانات وحدها.
الخلاصة العملية أن اختيار المجال أثقل وزناً من أي قرار يتعلق بالإنتاج. فمن يختار المال الشخصي قد يكسب، حتى بقناة أصغر، أكثر من صانع محتوى صاحب قناة ترفيهية أكبر، لمجرد الفارق في RPM. وهذا لا يعني أن تتظاهر باهتمام بالمال. يعني أن تكون صادقاً مع نفسك بشأن اقتصاد الموضوع الذي تحبه.
ما الذي لا تشمله الحاسبة
الرعاية. كثيراً ما تدفع الصفقات المباشرة مع العلامات التجارية بين 25 و50 دولاراً لكل ألف مشاهدة، وأكثر في المجالات المتخصصة. كثير من القنوات تكسب من الرعاية مثل الإعلانات أو أكثر عند بلوغها 50 ألفاً إلى 100 ألف مشترك. والحاسبة تنمذج دخل الإعلانات فقط.
دخل العمولة. روابط في وصف الفيديو تكسب عمولة على المبيعات المُحالة. سهلة الإضافة، ومربحة أحياناً، ومنفصلة تماماً عن حساب RPM.
العضويات وبيع المنتجات. عضويات القناة، والتبرعات في البث المباشر، وبيع المنتجات لدى صانعي المحتوى الراسخين. وفي بعض القنوات تتجاوز دخل الإعلانات بكثير.
حصة يوتيوب بريميوم. مشتركو بريميوم لا يرون إعلانات، فيدفع يوتيوب لصانع المحتوى حصة من اشتراكهم بدلاً من ذلك. وهي عادةً بضعة بالمئة من إجمالي الدخل.
مستويات البلدان بتفصيل أكبر
يضم المستوى الأول الولايات المتحدة والمملكة المتحدة وكندا وأستراليا وألمانيا. وهي أسواق الإعلان الأعلى دفعاً، وRPM فيها يبلغ القيم الافتراضية لكل مجال أو يتجاوزها.
يضم المستوى الثاني معظم بقية أوروبا الغربية واليابان وكوريا الجنوبية وسنغافورة وأسواقاً متقدمة مماثلة. وRPM فيه نحو 50 إلى 60 بالمئة من المستوى الأول.
يضم المستوى الثالث قسماً كبيراً من جنوب آسيا وأفريقيا وأميركا اللاتينية وأوروبا الشرقية. وRPM فيه بين 20 و30 بالمئة من المستوى الأول. والهند أكبر أسواق المستوى الثالث من حيث حجم المشاهدات، لكنها تدفع بأسعار المستوى الثالث.
معظم القنوات لها جمهور مختلط عبر المستويات. فإذا أظهر لك يوتيوب ستوديو أن 60 بالمئة من المشاهدات من المستوى الأول و40 بالمئة من الثاني أو الثالث، فاختر المستوى الأقرب أو احسب المتوسط بتشغيل الحاسبة مرتين.
كيف تنمّي الدخل لا المشاهدات وحدها
بمجرد أن تصبح القناة مربِحة، يصير الطريق إلى RPM أعلى لا يقل أهمية عن الطريق إلى مشاهدات أكثر. استهداف الجمهور الأميركي بمواضيع يرغب في مشاهدتها يرفع مزيج بلدانك. واختيار مجال أضيق داخل فئة واسعة، كتنظيم الأعراس بدل مقاطع نمط الحياة العامة، قد ينقلك إلى شريحة RPM أعلى. والفيديوهات الأطول التي تتيح إدراج إعلانات في منتصف المشاهدة (وهي ما لا يضعه يوتيوب في فيديوهات أقصر من ثماني دقائق) تزيد الإعلانات المعروضة لكل مشاهدة.
أما من بلغ سقف دخل الإعلانات عند حجمه الحالي، فالرافعة التالية عادةً هي صفقات الرعاية. تتفاوض العلامات التجارية على مبلغ ثابت أو على نموذج CPM، وقناة بخمسين ألف مشترك متفاعل في مجال عالي القيمة قد تبرم صفقات تدر شهرياً أكثر من دخل الإعلانات من الجمهور نفسه.